Cambio Climático en Normas ISO: Todo lo que las Empresas Deben Saber para Adaptarse con Éxito

La nueva enmienda climática en normas ISO exige a las empresas evaluar si el cambio climático es una cuestión pertinente. Te explicamos cómo adaptarte y transformar el desafío en oportunidad.
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El cambio climático ya no es un tema lejano ni abstracto: es una cuestión central en la gestión de cualquier organización que busque mantenerse competitiva, sostenible y responsable.

Recientemente, la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) ha lanzado una importante enmienda en múltiples normas de sistemas de gestión, poniendo el cambio climático en el corazón de su estrategia.

¿Qué significa esto para las empresas y cómo pueden prepararse eficazmente?

A continuación, lo explicamos de forma clara, exhaustiva y práctica.

¿Qué normas ISO están afectadas por la enmienda sobre cambio climático?

ISO ha decidido enfatizar la relevancia crítica del cambio climático incorporándolo explícitamente en normas fundamentales como la ISO 9001 (Calidad), ISO 14001 (Ambiente), ISO 45001 (Seguridad y salud laboral), entre muchas otras.

Esta inclusión se extiende también a normas relacionadas con seguridad de información (ISO 27001), compliance (ISO 37301), continuidad del negocio (ISO 22301) y eficiencia energética (ISO 50001).

Con esta medida, ISO busca garantizar que todas las organizaciones evalúen la pertinencia del cambio climático dentro de su contexto específico, asegurando que esta problemática global esté presente en todos los niveles de decisión y operación.

¿Por qué surge esta enmienda ahora?

La creciente evidencia científica, sumada a los compromisos internacionales y el interés de las partes interesadas (inversionistas, clientes, reguladores), ha llevado a ISO a formalizar este requisito.

El objetivo es que las organizaciones no solo reconozcan el cambio climático como un factor de riesgo, sino también como una oportunidad estratégica para innovar y mejorar.

Desde Weya Academy, hemos visto cómo la anticipación y correcta implementación de estas actualizaciones pueden transformar riesgos en oportunidades claras de crecimiento.

Nuestros cursos y consultorías han permitido a muchas empresas dar pasos concretos hacia la sostenibilidad, cumpliendo con nuevas exigencias regulatorias y anticipándose a sus competidores.

¿Qué implica exactamente esta enmienda?

La enmienda agrega un nuevo requisito al numeral 4.1 sobre el contexto organizacional: las empresas deben determinar formalmente si el cambio climático es una cuestión pertinente para su operación.

Además, en el numeral 4.2, se añade una nota aclaratoria sobre la necesidad de considerar las expectativas de las partes interesadas relacionadas con el cambio climático.

Este no es solo un trámite administrativo.

Es una invitación estratégica a revisar profundamente cómo la organización interactúa con el entorno y cómo planea responder a las demandas crecientes sobre responsabilidad climática.

¿Cómo cumplir correctamente con la enmienda?

En el corto plazo, durante 2024, las organizaciones deben documentar formalmente si el cambio climático es relevante o no.

Este paso inicial podría parecer sencillo, pero requiere un análisis sólido y bien fundamentado.

No se trata únicamente de reconocer el cambio climático, sino de justificar claramente por qué y cómo afecta (o no) a la empresa.

En el mediano plazo (2024-2025), será esencial desarrollar un plan de trabajo que permita ajustar diferentes elementos del sistema de gestión que podrían verse impactados.

Desde la planificación estratégica hasta la política ambiental, pasando por objetivos específicos de reducción de emisiones y eficiencia energética, cada aspecto del negocio deberá alinearse con esta nueva exigencia.

¿Qué partes del sistema de gestión se ven afectadas?

La enmienda influye en varias áreas críticas:

  • Planificación general del sistema de gestión.
  • Definición y revisión de políticas corporativas.
  • Evaluación y gestión de riesgos y oportunidades.
  • Establecimiento de objetivos específicos.
  • Control operacional y procedimientos.
  • Preparación y respuesta ante emergencias.

Cada uno de estos elementos puede y debe ser aprovechado como una oportunidad para mejorar la competitividad y la resiliencia frente a futuras crisis climáticas.

¿Qué ocurre si no se implementa correctamente?

La auditoría del sistema de gestión puede arrojar no conformidades menores (NCm) si la organización no aborda adecuadamente la cuestión climática.

Aunque estas NCm no ponen en riesgo inmediato la certificación, sí pueden afectar la reputación y la percepción de responsabilidad social ante clientes, inversores y partes interesadas.

En Weya Consulting, contamos con la experiencia para garantizar que este proceso no solo se cumpla adecuadamente, sino que sea fuente de ventajas estratégicas reales.

¿Incrementará esto los costos o tiempos de auditoría?

No habrá un aumento en tiempos ni costos directos relacionados con las auditorías.

Sin embargo, el esfuerzo interno necesario para adaptarse a estas nuevas exigencias podría requerir apoyo especializado para asegurar la eficiencia y eficacia del proceso.

¿Qué podemos hacer desde Weya Academy?

Desde Weya Academy y Weya Consulting, hemos diseñado herramientas y programas específicos que facilitan la adaptación a esta nueva realidad normativa.

Nuestros cursos sobre ISO 14064 (huella de carbono), ISO 50001 (eficiencia energética) y consultorías especializadas en planes de mitigación climática están orientados justamente a facilitar este proceso, reduciendo la complejidad y maximizando los beneficios.

Conocer la huella de carbono, diseñar planes de mitigación efectivos y gestionar el cambio climático proactivamente no son solo requisitos normativos: son pasos estratégicos esenciales para asegurar la sostenibilidad futura del negocio.


La enmienda climática en las normas ISO representa un cambio profundo y necesario en la manera en que las organizaciones perciben y gestionan el cambio climático.

Aunque pueda parecer desafiante al inicio, el valor que genera adaptarse proactivamente es inmenso.

En Weya Academy y Weya Consulting estamos listos para acompañarte en cada paso, transformando esta obligación normativa en una oportunidad única de crecimiento sostenible y responsable.

¿Estás listo para enfrentar este desafío estratégico y convertirlo en ventaja competitiva?

Contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte a navegar esta transición con éxito.

Autor del artículo

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Agustín Lagos
Ingeniero mecánico y consultor principal en Weya Consulting, con más de 8 años de experiencia en la gestión del cambio climático. Se especializa en la cuantificación de huella de carbono organizacional y de productos, así como en el desarrollo de planes de mitigación de Gases de Efecto Invernadero. Ha colaborado con organismos nacionales y subnacionales en la República Argentina, como el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y la Agencia de Protección Ambiental de Buenos Aires (APrA), donde lideró proyectos de alto impacto, incluido el capítulo de gestión energética del Plan Carbono Neutral Buenos Aires 2050 con el apoyo de C40. Además, ha capacitado a más de 2.300 profesionales en PyMEs, brindándoles herramientas clave para medir y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. En 2024, fundó Weya Academy con el propósito de expandir estos conocimientos. Hoy en día, comparte su experiencia con estudiantes en toda LATAM y Estados Unidos, promoviendo prácticas sostenibles y efectivas en la gestión del carbono.
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(fuente: NASA)
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Ingeniero mecánico y consultor principal en Weya Consulting, con más de 8 años de experiencia en la gestión del cambio climático. Se especializa en la cuantificación de huella de carbono organizacional y de productos, así como en el desarrollo de planes de mitigación de Gases de Efecto Invernadero. Ha colaborado con organismos nacionales y subnacionales en la República Argentina, como el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y la Agencia de Protección Ambiental de Buenos Aires (APrA), donde lideró proyectos de alto impacto, incluido el capítulo de gestión energética del Plan Carbono Neutral Buenos Aires 2050 con el apoyo de C40. Además, ha capacitado a más de 2.300 profesionales en PyMEs, brindándoles herramientas clave para medir y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. En 2024, fundó Weya Academy con el propósito de expandir estos conocimientos. Hoy en día, comparte su experiencia con estudiantes en toda LATAM y Estados Unidos, promoviendo prácticas sostenibles y efectivas en la gestión del carbono.

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